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    江蘇華昌(集團)有限公司


    堅定信心 加壓奮進 全力以赴打好收官戰

    11月13日上午,集團公司2023年第六次成員企業總經理會議召開。會議總結了集團公司1—10月份經濟運行情況,客觀剖析了企業存在的問題和短板,認真研判當前經營形勢,研究部署12月份及2024年主要任務和重點工作。集團公司黨委書記、董事長、總經理張光耀以及集團公司各成員企業總經理、集團公司各部門負責人參加了會議。

    會議指出, 1—10月份,集團公司實現銷售收入124.38億元,與去年同期相比減少了-19.1%,利稅11.57億元,與去年同期相比減少了-60.37%,利潤9.13億元,與去年同期相比減少了-64.88%,外貿出口額19.13億元,與去年同期相比減少了-38.88%。在全市十大企業集團排名中,銷售收入位列第六,入庫稅金位列第五位。

    會議認為,今年以來,集團公司上下全面貫徹黨的二十大精神,深入貫徹市委市政府各項決策部署,統籌發展和安全,緊緊圍繞創建一流企業目標,求實奮進,篤定前行,各方面工作都取得了新的進步,安全環保有序推進、項目建設全面提速、內部改革穩步推進、主題教育扎實開展、經營質量明顯改善,為順利實現全年任務目標打下了良好基礎。

    面對復雜嚴峻的國際形勢和跌宕起伏的市場環境,1-10月份,我們能取得目前的成績實屬不易,這是全體干部職工共同努力的結果。透過這份成績單,我們看到,集團公司各成員企業生產經營整體穩中有進,提質提效的高質量發展態勢已基本形成。但同時也要看到,當前生產經營中還面臨著部分產業經營壓力依然較大、重要物料資源保供不足、采購成本上升、庫存產品存在潛虧風險等問題和挑戰,企業經營發展壓力持續加大。

    會議強調,11月和12月份是承前啟后的重要節點,是對標找差謀發展的關鍵時期,更是錨定全年目標、加力加壓沖刺的關鍵時期。面對復雜多變的市場環境、艱巨繁重的生產經營任務,我們要堅定發展信心、保持戰略定力,把握工作節奏,把牢高質量發展首要任務,堅持穩中求進工作總基調,按照各項既定部署,以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感,緊盯安全環保項目建設、質量管理、科技創新等關鍵環節,要進一步落實責任和措施,確保冬季安全生產。要切實提高經營能力,加強經營策劃,系統分析研判市場,把握采購銷售節奏,拿出有效措施進一步改善經營結果。要嚴把資金關,確保資金鏈安全。要系統梳理、深入挖潛,強化管控、降本降費,細化措施、狠抓落實,動真碰硬解難題,共同奏好“大合唱”,有效應對發展中遇到的階段性困難,抓好生產經營改革發展各項工作落實落地,奮力完成全年生產經營目標任務,以決戰決勝的姿態沖刺四季度。

    要加強主題教育,這次主題教育,是黨的政治生活中的一件大事,也是嚴肅的政治任務。各級黨組織要強化組織領導,精心組織實施,緊密結合企業實際,牢牢把握總體要求,緊緊扣住具體目標,確保圓滿完成主題教育各項任務。要學好用活典型,有助于加深廣大黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解。要用正面典型激勵人,及時發現總結一批好經驗、好做法,選樹一批可學習、可復制、可推廣的典型事例,引導黨員干部從中汲取力量、比學趕超,達到“點亮一盞燈、照亮一大片”的效果,真正把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為攻堅克難的實際行動。

    集團公司  華萱

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